审计基于市场导向新产品开发流程探讨
本站原创 摘 要：探讨了以市场导向为的企业新产品开发流程，认识市场因素在所起的作用并倡议。，认识的新产品开发流程；上，识别影响新产品开发业绩的会计论文范文成功因素；然后剖析新产品开发流程市场因素；，在明确新产品开发任务的上，情况合理新产品开发市场定位对策会计毕业论文，以明确、高效的新产品开发流程，新产品市场的全面成功。
会计论文范文词：新产品开发流程；市场导向；市场定位
作者简介：赵敏（1962-），男，福建莆田人，河海大学水利经济研究所研究员，河海大学商学院博士生导师，研究方向：技术经济及管理、产业经济学。
中图分类号：F273 文献标识码：Adoi:10.3969/j.issn.1672-3309（x）.201
在新产品开发项目中，要顺利完成新产品开发的流程，不同的职能部门协同合作，不同职能部门要负责一系列相应活动。为便于新产品开发工作的开展，一般由部门抽调有能力调动、协调各资源的人员组成跨部门核心小组(见图2)，核心小组成员代表企业中的与新产品开发的，从形成、计划、产品设计、项目、产品确认、产品推出和的产品销售的职能部门，完成新产品开发任务。
企业在开展新产品开发任务中，仍传统的产品开发模式，仅仅以技术为本，倡导由内到外的设计，当掌握了核心技术和资金的时候，却市场跟踪，的产品并推广。比如新能源汽车，有技术支撑使得研发成功，因其造价太高是设施不完善大众消费需求，获准上市的车型寥寥无几，仍停留在样品和展品阶段，距离市场推广和商业化运作仍有很大差距。因此，要迅速地市场效益，必须时刻以市场为导向，对新产品开发高端定位，提高市场环境的感应力和应对力，推出具有竞争力的产品或服务，进而发挥自身能力，达成企业。
在各指标因素浅析【会计论文】中，，技术因素和市场因素是新产品开发的会计论文范文。要新产品，要有新技术，以新产品的技术，达到评估标准。而新技术要投放市场，为广大消费者服务，还恰当的市场评估与研究。因此，产品开发成功的会计论文范文要素能否在新产品开发流程中合理平衡技术与市场因素(见图3)[4]。
在传统观念下经营的企业，新产品的原始构想和设计大都来自于企业家对市场的敏锐嗅觉和直觉思维，在新产品上市前，一般过系统地研究与市场验证，新产品成功率还有待考证。从新产品开发流程要素浅析【会计论文】来看，在项目开发中，要把握会计论文范文的技术要素，才推陈出新；在把握产品技术的同时要顾客需求定位产品市场，才能成功推出新产品使之迅速占领市场。从新产品开发会计论文范文要素来看，技术要素和市场因素同等，在硕士论文这些的上，从市场角度来探讨新产品开发流程。
1、设计。新产品是为了消费者需求而产生的，因此消费者的需求反馈是新产品开发的来源渠道。新产品产生的来源渠道，要准确而迅速地把握顾客需求，才能市场需求。
2、项目计划。项目计划对新产品的潜在市场、竞争力企业的资源匹配等能力评估，为新产品开发做好前期准备工作，铺平道路。这一阶段建立新产品生产流程框架，完成初级的经济浅析【会计论文】和市场评估，识别新产品的竞争优势等活动。
3、产品设计。产品设计是将产品转化为现实产品的：工程师和市场营销人员在这一作用同等。工程师负责转化，生产设计现实产品，营销人员经过完善的市场调查，到客户对产品的一系列反馈信息（性能、样式、功能、特点【会计论文范文】、包装等等）。从最初的的模型到成品，经过一次又一次的反馈和修正，投放市场的产品会经过无数次的转变。
4、产品确认。新产品在推出前，要确定产品论文格式范文达到预期的技术标准，能否消费者的最新需求。开展试用新产品的营销活动，调查消费者在未知测试的论文格式范文下，对新产品做出自然的最初反应。
5、产品推出。在产品推出、前期市场调查，必须先详实的市场营销对策会计毕业论文，并营销手段使潜在消费群认知和硕士论文产品。
新产品开发中有不确定因素，一旦把握不准确，将导致全面损失。开发阶段常常面临两大挑战，是最初产品定义不正确，另是市场环境发生变化。为减少市场环境变化的，要在保证质量的上，尽量缩短生产周期，将新产品开发阶段到投放市场阶段。
1、深度的市场调查，把握需求，开发对路[8]。每一种产品的开发风险在发生时就已经了。应对上市风险的对策，最优的方式是寻找到合适的开发途径。这就企业全方位地、快捷地搜集到的市场信息，敏感地抓获市场最新消息，科学浅析【会计论文】筛选出企业所的信息。
2、正确的市场评估，明晰地市场细分。要开发出适销对路的产品，创造出自身的市场，赢得消费群体。企业必须对整个市场浅析【会计论文】评测，辨别出最具吸引力并且为之服务的细分市场，从而找出未市场的需求。
3、的市场研究，提高顾客满意度。顾客满意是新产品上市销售成功与否的法码。在买方市场中顾客对产品的期望值居高难下，致力于创造新产品的价值才是提高顾客满意度的途径。
4、成功的市场预测，确定产品市场份额。企业在产品投向市场，必须预测新产品可能的市场占有份额。在预测的下产品的生产，既避开出现新产品上市后过于抢手，市场出现脱销，也生产过多，导致产品积压。在产品推出后要形成及时的供应链，市场。
1、以顾客需求为导向。要使新产品成功上市，至关的是使之消费者潜在需求、尤其是把握潜在的需求。对顾客的消费满意度调查研究，浅析【会计论文】顾客愿意购买和不愿意购买的理由，完善顾客满意的，改正顾客不满意的因素，顾客的来设计和制造的新产品，市场回报。
2、细分市场，把握客户群。企业新产品的开发推广，必须真实硕士论文顾客的、购买动机购买，某特定的细分市场形成有需求偏好的顾客群。企业忽略了对这些根本【会计论文】的思索，仅仅质量、成本技术等，对于服务的——顾客群缺少跟踪和硕士论文，对产品定位不明晰，因此顾客识别和信任发生困难，长久保持顾客[10]。
3、考虑消费者新产品的速率[11]。合理的新产品开发对策会计毕业论文应有助于消费者对新产品的速率。，企业应关于新产品新性能的促销信息，以减少消费者在选择复杂产品时的观望态度；企业的产品设计应侧重于创造比较优势；企业还应做出不懈努力，确保创新产品与潜在消费群体价值观相符。
4、硕士论文竞争对手，把握市场新动向。每一项产品和服务，在市场上都会有各样的替代品和竞争者。降低市场变数，使之相对制约，就必须加强对竞争对手的硕士论文，性地新产品的开发和市场推广。时下数码市场上手机品种繁多，可更多的顾客执着于对苹果的追求。探究其根本理由，苹果新产品中加入消费新值得深思。
5、聆听市场信息，增强反馈修正。在新产品市场，随波逐流，要不断硕士论文消费者满意度。顾客满意度是一种顾客在使用产品后的感觉，与产品价值和顾客期望值有很大的关系。应将顾客购买产品后的信息，反馈到产品开发流程中设计产品设计上，及时迅速地更新产品，以客户的最新。
文献：
陈劲.技术管理[M].北京：科学出版社，2008.
王卉.浅谈新产品开发流程管理[J].管理科学，2010，（10）：76.
[3] 李燕妹.中小企业新产品开发流程的高标定位研究[J].上海管理科学，2004，（01）:26.
[4] 王卉.浅谈新产品开发流程管理[J].管理科学，2010，（10）：76.
[5] 韩士成.创新与企业新产品开发管理[J].黑龙江对外经贸，2009，（07）：86-87.
[6] 周夏飞、王颂曦.新产品开发须流程管理[J].浙江经济，2008，（18）：63.
[7] 武鑫、干静.我国中小企业的新产品开发前期探讨[J].科技进步与对策，2006，（11）：76-78.
[8] 易伟义、张联.新品上市失败的内因与风险防范[J].商业，2003，（23）：16-17.
[9]徐振飞.新产品的定位——技术创新价值的会计论文范文[J].科技与管理，2003，（04）：50-53.
[10]李宇红、苏艳芳.中小企业面向市场的新产品开发[J].商场现代化，2007，（02）：104.
[11]赵银德.新产品开发的新思维[J].科技进步与对策，2004，（06）：136-137.
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会计论文范文词：新产品开发流程；市场导向；市场定位
作者简介：赵敏（1962-），男，福建莆田人，河海大学水利经济研究所研究员，河海大学商学院博士生导师，研究方向：技术经济及管理、产业经济学。
中图分类号：F273 文献标识码：Adoi:10.3969/j.issn.1672-3309（x）.201
1.12.28文章编号：1672-3309（2011）12-68-03
在市场发展和变革的，产品和服务的生命周期越来越短，市场消费群体和消费的多样化，催生了产品品种的化。与此同时，企业为适应全球市场竞争速度，降低产品淘汰率，利润最大化，适者存活法则，企业必须不断开发消费者需求的新产品。因此，不断推陈出新是企业的必定选择。在推陈出新的中，企业拥有核心技术和资金，还要保证能适应和推动消费者需求，还能推动消费观念，引导消费，超越顾客。一、新产品开发流程概述
新产品开发流程，是在企业层面战略指导下，将新产品创意一系列开发、预测和制约程序转化为的营销计划的一系列，的是新产品思想成功地转化为市场上产品的中企业所必须开展的全部活动。图1是的产品开发流程，该流程六个：产品阶段、项目确定与计划阶段、产品设计阶段、设计阶段、产品和确认阶段和产品推出阶段。在新产品开发项目中，要顺利完成新产品开发的流程，不同的职能部门协同合作，不同职能部门要负责一系列相应活动。为便于新产品开发工作的开展，一般由部门抽调有能力调动、协调各资源的人员组成跨部门核心小组(见图2)，核心小组成员代表企业中的与新产品开发的，从形成、计划、产品设计、项目、产品确认、产品推出和的产品销售的职能部门，完成新产品开发任务。
企业在开展新产品开发任务中，仍传统的产品开发模式，仅仅以技术为本，倡导由内到外的设计，当掌握了核心技术和资金的时候，却市场跟踪，的产品并推广。比如新能源汽车，有技术支撑使得研发成功，因其造价太高是设施不完善大众消费需求，获准上市的车型寥寥无几，仍停留在样品和展品阶段，距离市场推广和商业化运作仍有很大差距。因此，要迅速地市场效益，必须时刻以市场为导向，对新产品开发高端定位，提高市场环境的感应力和应对力，推出具有竞争力的产品或服务，进而发挥自身能力，达成企业。
二、以市场为视角的新产品开发流程
在新产品开发流程中，每个都环环相扣，把握各的因素才能的成功。因此，企业在新产品开发中要掌握会计论文范文性的、决定性的因素，以主观能动地位，而避开的被动与消极。(一)新产品开发的会计论文范文因素
把握新产品开发的会计论文范文因素，在新产品开发项目中起着决定性的作用。企业新产品开发失败的教训，从失败的教训中找出现开发流程的漏洞，企业新产品开发流程的优、。另外，新产品开发活动，浅析【会计论文】流程缺陷。如表1[3]所示。在各指标因素浅析【会计论文】中，，技术因素和市场因素是新产品开发的会计论文范文。要新产品，要有新技术，以新产品的技术，达到评估标准。而新技术要投放市场，为广大消费者服务，还恰当的市场评估与研究。因此，产品开发成功的会计论文范文要素能否在新产品开发流程中合理平衡技术与市场因素(见图3)[4]。
在传统观念下经营的企业，新产品的原始构想和设计大都来自于企业家对市场的敏锐嗅觉和直觉思维，在新产品上市前，一般过系统地研究与市场验证，新产品成功率还有待考证。从新产品开发流程要素浅析【会计论文】来看，在项目开发中，要把握会计论文范文的技术要素，才推陈出新；在把握产品技术的同时要顾客需求定位产品市场，才能成功推出新产品使之迅速占领市场。从新产品开发会计论文范文要素来看，技术要素和市场因素同等，在硕士论文这些的上，从市场角度来探讨新产品开发流程。
(二)新产品开发流程市场导向作用
新产品开发要以市场需求为，企业获利为，遵循“市场，开发适销对路的产品，企业的资源、技术等能力确定开发方向；量力而行，选择切实可行的开发方式”的原则[5]。新产品开发项目的开展，产品形态逐渐由抽象转为。整个新产品开发中，产品形态从创意开始，要市场调查、市场评估、市场研究、市场预测和市场，形成完整的营销计划。在产品形态对应的阶段，市场开发人员都要相应的【会计论文】诊断、调查、设计、评价、决策、与监督[6]。，市场贯穿于新产品开发的整个流程（见图4）。1、设计。新产品是为了消费者需求而产生的，因此消费者的需求反馈是新产品开发的来源渠道。新产品产生的来源渠道，要准确而迅速地把握顾客需求，才能市场需求。
2、项目计划。项目计划对新产品的潜在市场、竞争力企业的资源匹配等能力评估，为新产品开发做好前期准备工作，铺平道路。这一阶段建立新产品生产流程框架，完成初级的经济浅析【会计论文】和市场评估，识别新产品的竞争优势等活动。
3、产品设计。产品设计是将产品转化为现实产品的：工程师和市场营销人员在这一作用同等。工程师负责转化，生产设计现实产品，营销人员经过完善的市场调查，到客户对产品的一系列反馈信息（性能、样式、功能、特点【会计论文范文】、包装等等）。从最初的的模型到成品，经过一次又一次的反馈和修正，投放市场的产品会经过无数次的转变。
4、产品确认。新产品在推出前，要确定产品论文格式范文达到预期的技术标准，能否消费者的最新需求。开展试用新产品的营销活动，调查消费者在未知测试的论文格式范文下，对新产品做出自然的最初反应。
5、产品推出。在产品推出、前期市场调查，必须先详实的市场营销对策会计毕业论文，并营销手段使潜在消费群认知和硕士论文产品。
新产品开发中有不确定因素，一旦把握不准确，将导致全面损失。开发阶段常常面临两大挑战，是最初产品定义不正确，另是市场环境发生变化。为减少市场环境变化的，要在保证质量的上，尽量缩短生产周期，将新产品开发阶段到投放市场阶段。
(三)新产品开发中市场导向的性
识别新产品开发会计论文范文成功因素，目的是预测和制约新产品开发的顺利。所以，在新产品开发流程中要把握好市场会计论文范文性的因素，时刻以市场导向为，设计开发流程的创新规则，准确定位新产品开发[7]。市场的方向引导消费者，使的新产品引领行业市场。1、深度的市场调查，把握需求，开发对路[8]。每一种产品的开发风险在发生时就已经了。应对上市风险的对策，最优的方式是寻找到合适的开发途径。这就企业全方位地、快捷地搜集到的市场信息，敏感地抓获市场最新消息，科学浅析【会计论文】筛选出企业所的信息。
2、正确的市场评估，明晰地市场细分。要开发出适销对路的产品，创造出自身的市场，赢得消费群体。企业必须对整个市场浅析【会计论文】评测，辨别出最具吸引力并且为之服务的细分市场，从而找出未市场的需求。
3、的市场研究，提高顾客满意度。顾客满意是新产品上市销售成功与否的法码。在买方市场中顾客对产品的期望值居高难下，致力于创造新产品的价值才是提高顾客满意度的途径。
4、成功的市场预测，确定产品市场份额。企业在产品投向市场，必须预测新产品可能的市场占有份额。在预测的下产品的生产，既避开出现新产品上市后过于抢手，市场出现脱销，也生产过多，导致产品积压。在产品推出后要形成及时的供应链，市场。
三、合理的新产品市场定位对策会计毕业论文
新产品开发流程市场潜力、行业前景、政策和技术环境条件等等因素都调研和论证以准确的信息情报。有了市场信息，在事实和数字面前，才能论证研发论文范文、研发产品的性能指标特点【会计论文范文】、在未来行业和市场地位及竞争情况、产品的生命周期后续改良和附加价值等等[9]。因此，要把握新产品开发对路，明确的市场定位对策会计毕业论文。1、以顾客需求为导向。要使新产品成功上市，至关的是使之消费者潜在需求、尤其是把握潜在的需求。对顾客的消费满意度调查研究，浅析【会计论文】顾客愿意购买和不愿意购买的理由，完善顾客满意的，改正顾客不满意的因素，顾客的来设计和制造的新产品，市场回报。
2、细分市场，把握客户群。企业新产品的开发推广，必须真实硕士论文顾客的、购买动机购买，某特定的细分市场形成有需求偏好的顾客群。企业忽略了对这些根本【会计论文】的思索，仅仅质量、成本技术等，对于服务的——顾客群缺少跟踪和硕士论文，对产品定位不明晰，因此顾客识别和信任发生困难，长久保持顾客[10]。
3、考虑消费者新产品的速率[11]。合理的新产品开发对策会计毕业论文应有助于消费者对新产品的速率。，企业应关于新产品新性能的促销信息，以减少消费者在选择复杂产品时的观望态度；企业的产品设计应侧重于创造比较优势；企业还应做出不懈努力，确保创新产品与潜在消费群体价值观相符。
4、硕士论文竞争对手，把握市场新动向。每一项产品和服务，在市场上都会有各样的替代品和竞争者。降低市场变数，使之相对制约，就必须加强对竞争对手的硕士论文，性地新产品的开发和市场推广。时下数码市场上手机品种繁多，可更多的顾客执着于对苹果的追求。探究其根本理由，苹果新产品中加入消费新值得深思。
5、聆听市场信息，增强反馈修正。在新产品市场，随波逐流，要不断硕士论文消费者满意度。顾客满意度是一种顾客在使用产品后的感觉，与产品价值和顾客期望值有很大的关系。应将顾客购买产品后的信息，反馈到产品开发流程中设计产品设计上，及时迅速地更新产品，以客户的最新。
四、论文范文
企业的市场竞争力，在其产品的消费者满意度领先性上，是面临现今日趋激烈竞争的市场。因为消费者的需求和态度不断变化，个性更为，要新产品开发的成功，就需市场因素，顾客的认可和追求。因此，企业必须新产品开发流程管理，即把握好科研和技术因素，时刻市场变化，以新产品占领市场、巩固市场，不断提高企业的市场竞争力。企业开发新产品离不开市场，顾客的支持，更对其开发行之的管理。基于市场导向的新产品开发对策会计毕业论文是提高企业市场竞争力的方式，增加了新产品引导消费的机会，使之更大市场份额，从而赢得成功。文献：
陈劲.技术管理[M].北京：科学出版社，2008.
王卉.浅谈新产品开发流程管理[J].管理科学，2010，（10）：76.
[3] 李燕妹.中小企业新产品开发流程的高标定位研究[J].上海管理科学，2004，（01）:26.
[4] 王卉.浅谈新产品开发流程管理[J].管理科学，2010，（10）：76.
[5] 韩士成.创新与企业新产品开发管理[J].黑龙江对外经贸，2009，（07）：86-87.
[6] 周夏飞、王颂曦.新产品开发须流程管理[J].浙江经济，2008，（18）：63.
[7] 武鑫、干静.我国中小企业的新产品开发前期探讨[J].科技进步与对策，2006，（11）：76-78.
[8] 易伟义、张联.新品上市失败的内因与风险防范[J].商业，2003，（23）：16-17.
[9]徐振飞.新产品的定位——技术创新价值的会计论文范文[J].科技与管理，2003，（04）：50-53.
[10]李宇红、苏艳芳.中小企业面向市场的新产品开发[J].商场现代化，2007，（02）：104.
[11]赵银德.新产品开发的新思维[J].科技进步与对策，2004，（06）：136-137.
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