会计绩效工资在企业人力资源管理中影响
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会计论文范文词:人力资源管理绩效工资企业作用
绩效工资是对企业员工的工作态度、工作业绩、工作技能等的综合考核。它是以科学的绩效考核制度为来确定企业员工工资增长幅度的一种工资制度。绩效工资的是系统工程．会计论文范文使企业员工在工作中感．员工都相同的加薪，就个体员工而言体会到成就感。加薪与绩效相，员工就会尽量发挥的潜能，在工作中不断努力创新。企业员工具有了成就感和感，才出绩效工资为企业和员工的经济效益和社会效益。
绩效工资是对企业员工完成业务而的奖励，即薪酬与员工为企业所创造的经济价值密切。绩效考核对企业各部门、管理人员和全体员工工作绩效评价的手段，其目的是持续动态的沟通，使企业考核在工作中的，改善，不断进步，，进而完成任务，确保企业总体的顺利完成。为了调动企业员工工作积极性，有必要对企业部门与员工工作绩效量化。
在人力资源管理中绩效工资是激励企业员工努力工作的手段，而激励的本质公平。激励公平企业员工感觉对工作的与从工作中所的薪酬是一种平衡。公平的薪酬体系是提高工作质量的，薪酬体系中要优化薪酬结构比例，发挥绩效工资的激励功能，协调激励、调节和保障等功能。各企业部门自身的工作性质和特点，在稳定的上，以提高工作质量和效率为，科学合理的薪酬体系，以发挥员工的工作热情和潜力，使得绩效工资在企业人力资源管理中发挥积极作用。
总之，绩效工资是激励员工努力工作的一种薪酬模式，在企业人力资源管理中发挥的激励作用论文格式范文忽视。企业应实际情况，在绩效工资的和中要考虑其合理性和效益性．更要考虑其公平性，以。不断提高绩效工资在企业人力资源管理中所具有的激励作用。
文献:
高元敏.岗位绩效工资制是国有企业工资制度革新的方向[J].西北煤炭，2007,6,(2)
郑丽君．高校绩效工资的激励性探讨[J]．台州学院学报，2008(02)：81～85
[3]刘英团．发挥绩效工资的激励作用[J]．人才资源开发，2009(12)：65～66
[4]王东江.关于企业绩效工资制度的深思[J].中小企业管理与科技,2008,(18)
[5]颜爱民．人力资源管理经济浅析【会计论文】[M]．北京：北京大学出版社．2010
[6]于桂兰，苗宏慧．人力资源管理[M]．北京：北京清华大学出版社；北京交通大学出版社，2008
[7]洪琳．国有企业如何发挥薪酬体系的激励性[J]．厦门科技,2007(02)：46～48
[8]李鹏.从岗位技能工资制到岗位绩效工资制的理论与实践[J].上海企业,2001,3
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会计论文范文词:人力资源管理绩效工资企业作用
绩效工资是对企业员工的工作态度、工作业绩、工作技能等的综合考核。它是以科学的绩效考核制度为来确定企业员工工资增长幅度的一种工资制度。绩效工资的是系统工程．会计论文范文使企业员工在工作中感．员工都相同的加薪，就个体员工而言体会到成就感。加薪与绩效相，员工就会尽量发挥的潜能，在工作中不断努力创新。企业员工具有了成就感和感，才出绩效工资为企业和员工的经济效益和社会效益。
一、绩效工资与人力资源管理的关系
企业绩效工资与企业员工工作成绩相，能激励企业员工的工作潜能，明确员工的工作职责，提高工作效率。，考核的策略会计专业论文和手段不合理，考核的标准不统一，那么绩效工资制度发挥它在人力资源管理作用，反而会导致一些负面影响，打击员工积极性，降低工作效率，破坏员工间的合作关系，减弱团队力量等等。因此，绩效工资的考核是企业人力资源管理的会计论文范文。绩效工资是对企业员工完成业务而的奖励，即薪酬与员工为企业所创造的经济价值密切。绩效考核对企业各部门、管理人员和全体员工工作绩效评价的手段，其目的是持续动态的沟通，使企业考核在工作中的，改善，不断进步，，进而完成任务，确保企业总体的顺利完成。为了调动企业员工工作积极性，有必要对企业部门与员工工作绩效量化。
二、绩效工资在人力资源管理作用
绩效工资在人力资源管理中起到激励的作用。激励指客观因素的刺激，引发和增强人的内驱力，使人达到兴奋的，把外部的刺激转化为个人自觉的行动。企业单位要提高员工工作效率，的绩效工资一种激励。绩效工资，一物质的形式刺激了员工的工作，使其改善工作态度，提高工作效率。另一，绩效工资的，转变了工作量化、员工心理压力大的传统方式，促使员工在工作中积极表现，发挥潜能。企业员工被激励的与其工作绩效密切。激励使企业员工发挥其能力，工作的高质量和高效率。在人力资源管理中绩效工资是激励企业员工努力工作的手段，而激励的本质公平。激励公平企业员工感觉对工作的与从工作中所的薪酬是一种平衡。公平的薪酬体系是提高工作质量的，薪酬体系中要优化薪酬结构比例，发挥绩效工资的激励功能，协调激励、调节和保障等功能。各企业部门自身的工作性质和特点，在稳定的上，以提高工作质量和效率为，科学合理的薪酬体系，以发挥员工的工作热情和潜力，使得绩效工资在企业人力资源管理中发挥积极作用。
三、绩效工资在人力资源管理中发挥作用的对策会计毕业论文
(一)绩效工资在人力资源管理中激励作用的发挥
绩效工资是企业维持和提高生产力、企业的最手段。绩效工资的，无论是对大公司还是小公司都会同样多的益处, 它能经营者公司的前进方向, 为明智的战略管理决策信息, 创造的环境, 使坚强的工作团队协作, 也给每个员工对其绩效的期望标准, 使企业员工硕士论文如何做好工作所必需的资源和支持。，绩效工资公司不断改善工作流程, 建立公平而激励作用的酬劳和奖励制度。(二)建立和完善公平的薪酬体系
公平的薪酬体系是绩效工资在企业人力资源管理中的。薪酬体系涉及到企业员工个人的切身利益，着对员工自身价值、工作能力和贡献的认可和评价，密切影响着企业的资源优化配置和人才环境的优化。企业要如何吸引人才、使用人才来提高企业的工作效率和增强企业的创新能力，科学合理的薪酬体系起着至关的作用。人才竞争越来越激烈，在企业全面构建薪酬体系势在必行。薪酬员工的劳动价值，其为单位做出更多有价值的工作。同时，绩效工资以激励方式调动其工作积极性，提高了工作质量。(三)绩效工资的管理
绩效工资的管理并论文格式范文一朝一夕、一蹴而就的，企业在实践中运用多种手段，相应的制度配合。，科学浅析【会计论文】评价企业的工作岗位岗位绩效工资制度，浅析【会计论文】科学地区别岗位，合理地岗位工资。企业员工工作岗位的权利、责任、任职要求，初步确定该岗位在企业价值，市场价位的调查，确定各岗位的工资。，建立公平、公正的绩效考核体系。考核只企业员工的业绩，不员工的岗位，所以科学、公正的业绩考核体系，以保证工资的激励作用。考核的不合理、不科学、不公正发挥不出绩效工资制度的优势，反而会员工不满，破坏企业的稳定性和员工的积极性。因此，建立公正、公平、公开的考核制度，严格定期考核，才能发挥绩效工资激励和调节作用。总之，绩效工资是激励员工努力工作的一种薪酬模式，在企业人力资源管理中发挥的激励作用论文格式范文忽视。企业应实际情况，在绩效工资的和中要考虑其合理性和效益性．更要考虑其公平性，以。不断提高绩效工资在企业人力资源管理中所具有的激励作用。
文献:
高元敏.岗位绩效工资制是国有企业工资制度革新的方向[J].西北煤炭，2007,6,(2)
郑丽君．高校绩效工资的激励性探讨[J]．台州学院学报，2008(02)：81～85
[3]刘英团．发挥绩效工资的激励作用[J]．人才资源开发，2009(12)：65～66
[4]王东江.关于企业绩效工资制度的深思[J].中小企业管理与科技,2008,(18)
[5]颜爱民．人力资源管理经济浅析【会计论文】[M]．北京：北京大学出版社．2010
[6]于桂兰，苗宏慧．人力资源管理[M]．北京：北京清华大学出版社；北京交通大学出版社，2008
[7]洪琳．国有企业如何发挥薪酬体系的激励性[J]．厦门科技,2007(02)：46～48
[8]李鹏.从岗位技能工资制到岗位绩效工资制的理论与实践[J].上海企业,2001,3
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